主要负责公司的发展战略实施及修正、企业文化建设，行政人资体系完善、外贸销售体系管控方面工作的全面管理；对企业新开发业务进行立项并组建新的团队进行管理。负责公司与政府外部事物链接，关注政府的新政策，解读出对企业发展有益处的政策。

主要是面对本公司内部经营全面管理，制定公司发展战略，完善人资体系建设，协助各项目组接单、人才交付、业务障碍点梳理等工作；给各中大型企业输送中高级管理人才的服务; 并负责给合作客户企业做管理战略咨询。

负责企业人资行政的全面管理工作，打造学习化管理组织，优化各项工作管理流程；建立公司的绩效考核系统，促进企业成本管控工作有效开展；建立企业的人才培养、培训体系，规范企业的员工职业生涯规划；有效打造企业的品牌外在形象，做好企业文化的传播。负责与政府重要事项的外部链接及专项项目申报、质量体系内审等工作。

对企业进行调研评估，帮助民营企业建立企业运营系统、管理系统、人资系统、薪酬系统；有效帮助企业顺利落地实施，并持续优化；打造企业文化精髓，建立企业的内部培训体系及人才培养机制，提升企业的市场竞争优势，达成企业规范化管理目标等项目的咨询服务。

任职行政总监兼总经理助理，负责公司的全面日常事务管理；公司年度战略目标制定、实施；负责公司人力资源的整体规划管理（兼公司绩效首席考核官）；负责各部门人员任职资格评定、薪酬定位；负责行政事务管理、控制、监督、教育等工作；负责政府外部链接，重要司务处理。推进公司的企业文化建设、组织员工各种活动、专项培训、内训及6S管理等工作。

负责全国各区域的销售代理管理、品牌形象推广、客户管理、一、二级分销商开发、产品销售渠道拓展、合同评审及签署、资金回笼等工作。

系统学习了企业管理十四门课程，对现代化企业管理有了更深的理解与应用。开拓了视野，更新了企业管理理念与操作思路，培养了自己的战略思维模式；在未来的职业化道路上奠定了坚实的理论与实际操作的基础！

学习了人力资源培训专业课程，如何制定工作计划、总结；公司年度各项目标设定；各种会议举办流程；如何演讲、沟通；内部培训、绩效考核的实施与监督；如何促进企业培训再度提升等课程。

系统学习了企业管理理念与操作方法及案例分析；培养了个人综合素质能力不断提升；持续改进了组织管理流程；增强了团队的构建执行力与凝聚力！更新了各项管理工作的流程再造及表单工具使用等。